本資訊由大元未上市股票研究室提供 語音查詢請電02-2999-0188 歡迎來到大元未上市股票資訊網
未上市股票新聞
今日未上市新聞
 
鼎恒數位科技個股新聞

MAYO鼎恒數位科技首席營運官何經華:讓CHO成為CEO戰略夥伴

新聞發生日期:2019-10-03 |  相關公司:鼎恒數位科技 |  瀏覽人數:53

  MAYO鼎恒數位科技首席營運官何經華指出,從CEO(執行長)角度看待人力資源,常會發現企業有一種尷尬,重視人力資源的CEO卻重視不了CHO(首席人事官)、CHO常無法成為CEO的戰略夥伴。其問題在於多數CHO並不真正理解如何把企業戰略分解成有效的HR戰略,是主要原因!
  企業每年在制定年度戰略時,CHO常常沒有參與到完整的討論過程,也間接導致沒有扮演應有的角色;而多數企業在戰略制定上也忽略HR戰略的重要性,導致HR戰略與企業戰略脫節;此外CHO在專業和業務經驗仍有待加強,甚至大多數CHO不一定懂研發、生產、銷售,因此無法將公司年度戰略立刻分解成HR的人資戰略。
  另外企業對於CHO的看法也要有所轉變,過去企業轉型中並沒有真正幫HR轉型,HR仍關注在事務性工作上;而每年公司花了不少費用在人事教育訓練,卻說不出成效;以及一般人認為HR沒有所謂的「業績」,團隊業績好都是業務主管的功勞,HR只是個橋樑。
  企業裡每天做最多決策的人是普通員工,因為有太多說不清楚的事,員工只好根據自己的經驗替公司做決策,因此把合適的人放在合適的地方就顯得相當重要。然而企業對人才常有錯誤的假設,認為只要透過學習,每個人都可以勝任很多事,改掉他的弱點就是成長最多的地方。但針對「長板」提供他發揮長大的空間、幫助他減少「短板」以避開對企業的衝擊,才是正確的假設。
  總結在數位時代的HR該何去何從?新科技的來臨,企業運營、員工管理、以及商業模式都發生改變,由於個人經驗有限,透過大數據看到以前沒發現的問題,找到公司耗時最多、效率最差的點做切入,就能開啟數位時代的新HR!<摘錄工商>
未上市股票新聞
 
公開資訊觀測站 櫃檯買賣中心 未上市股票新聞 未上市股票新聞  
聯合理財網 未上市股票新聞 天下雜誌 未上市股票新聞  
未上市股票新聞 鉅亨網 未上市股票新聞  
未上市股票新聞 未上市股票新聞  
未上市股票新聞 未上市股票新聞      
未上市股票 未上市 未上市股票 未上市 未上市股票 未上市 未上市櫃股票 未上市櫃 未上櫃
最佳連結 best link 未上市 未上市 未上市