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擺脫遠端遙控陳來助歸營重掌太陽能布局
新聞發生日期：2012-03-15 | 相關公司：友達晶材 |
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友達太陽能事業本部總經理陳來助，順利擺脫美國司法部指控的反托拉斯法案、獲無罪之身，友達太陽能運作將擺脫過往在美國「遙控」、台灣執行運作的模式，實際上友達整個太陽能垂直整合布局被業界公認是全台灣最完的「一條龍」，在兩岸一片慘賠聲中，友達太陽能事業本部2011年被傳出已開始呈現小額獲利，陳來助大將歸營、市場更高度期待他啟動「畫龍點睛」之效。
友達前總經理陳來助因美國司法部指控的反托拉斯法案而在2011年退去總經理之職，轉任太陽能事業本部總經理，因當時官司在身陳來助必須待在美國聽審，14日他獲判無罪，對友達太陽能來說象徵「大將歸榮」。
友達太陽能布局被台灣太陽能產業界視為垂直整合布局最完整，即大陸慣稱的「一條龍」布局，其中，轉投資的友達晶材以負責上游材料為主，包括先前購併的日本M.Setek投入多晶矽及矽晶圓等，及台灣彰濱工業區的矽晶圓生產。
而友達太陽能事業本則負責太陽能電池、模組及系統拼耘，太陽能電池部分，與美國SunPower合資在馬來西亞成立太陽能電池廠，模組與系統端近期更統一以「BenQ」品牌打通太陽能終端出海口。
太陽能業者表示，友達從上游多晶矽一路做到終端模組與系統，是目前台灣產業鏈認為垂直整合布局最完整的公司，或許當下太陽光電產業正面臨各國政府大砍補助、需求震盪的低潮期，不過，友達並未因此停止布局，即使電池、模組等當下產能難與大陸廠規模相比，但也沒人敢輕忽這家公司在太陽能產業所布的棋。
尤其近期市場傳出，2011年友達太陽能事業本部已呈現小額獲利的情況，與兩岸太陽能產業業者大虧1個資本額或半個資本額來看，表現出乎意料的優異。對其他有意但卻步中或已進入太陽能產業的產業鉅子，包括台積電、聯電、鴻海、宏達電、英業達等，友達太陽能布局及經營爆發力絕不容輕忽。不過友達發言體系對獲利情況表示，不予置評。
太陽能業者評析，友達在多晶矽以購併方式切入，無論未來生產廠是否有移出日本的打算，以多晶矽的學習曲線都將比其他新進者來得短，凸顯其真正掌控料源及技術的優勢，而終端出海口的打造以品牌方式投入系統及通路經營，更被終端同業認為已經營出自有的商業模式，比起仍在專注系統建造的業者更有敏感度，整個運作的雛型被視是台灣最具爆發力的公司之一。
不過陳來助回營不代表承接戰果，反而要迎接挑戰，如何將太陽能仍處於當下低迷市況打出漂亮的一仗、在景氣回溫得以快速搶攻市場是最明顯的目標，購併、合資與轉投資密密麻麻的合約細節，恐怕仍需在投資與報酬率的槓桿上爭取更高的平衡，各類人才的有效運作及招攬，被業界視為在其完整布局背後、影響友達未來成功與否的最關鍵因素之一，市場期待領軍的陳來助開始發揮「畫龍點睛」之效。<擷錄電子> |
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