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學界出身 跳脫框架
新聞發生日期:2016-12-19 | 相關公司:雲朗觀光 |
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盛治仁接掌雲朗集團總經理即將滿五年,從學者、政治圈到企業界,「我習慣不用單一框架去思考」,他說,如何建立團隊、看見問題、溝通、解決問題,回歸到本質上都是一樣的。 盛治仁在2011年辭任文建會主委,隔年受執行長張安平夫妻之邀接掌雲朗總經理,五年下來,飯店業門外漢的他「摸著石頭過河」,也闖出一片天,不但成功拓展雲朗義大利版圖,也推動雲品國際掛牌。 雖是學術界出身,盛治仁進入實務界反而不愛談理論,「理論只是架構,但每個個案、每個人性格都不同,差異大到去套用理論是不切實際的」,他認為,理論應該是觸發靈感的一種方式。 盛治仁37歲就當上教授,擅長在節目上剖析時事,知名度大增,39歲進入北市府擔任研考會主委。 他爾後陸續擔任聽障奧運執行長、文建會主委,最終卻因「建國百年」夢想家事件黯然下台,此時,雲朗董事長辜懷如、執行長張安平卻破格延攬非業界人士擔任集團總經理。 盛治仁說,或許是每一段領域都不同、眾人期待也不一樣,我不會先入為主的認為事情該怎麼辦,也不會有框架去制式思考,會把例行性、專業性的任務交給專業經理人去做,「我是真的不懂。」 盛治仁在過去五年,確實也花了不少時間做功課,從銷售策略、團散客管理等,一個一個「眉角」慢慢掌握。<摘錄經濟> |
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