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薛聖棻：現在由製作單位發號施令
新聞發生日期：2017-06-05 | 相關公司：友松娛樂 |
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一個全新歌唱綜藝「K歌大明星」將於6、7月開跑，幕後操盤者、國內最大製作公司友松娛樂，結合inLive硬直播APP、中視，三方投資、多螢互動，不僅企圖創建新的內容與營運模式，也罕見由製作單位發號施令，串聯企業、平台等產業鏈。
「這麼做希望可以打破現有僵局，」知名製作人、友松娛樂董事長薛聖棻表示，大家都說大環境不景氣、內容產業陷入惡性循環，但他認為，只要有好的內容，可以說服企業出資，藉此提高製作預算，讓內容與設備做得更精緻，「台灣其實最缺的是營運模式！」
為了尋找新的營運模式，友松過去一年破天荒地停下腳步，重新審視與舊有平台的合作方式，將節目量從高峰期的12、13個，大幅縮減為2、3個，其中只剩1個委製節目「歡樂智多星」，並思考從綜藝代工走向自創品牌，透過投資內容創建和經營IP（智慧財產權）。
薛聖棻指出，以往電視台出錢委製節目為主流，製作單位像是做代工，儘管創建節目內容，卻不擁有IP；近年平台經營變得困難，製作公司接訂單的金額變少、規模變小，做代工已很難生存，也無法做人才培訓，導致惡性循環。
但危機也是轉機，平台業者也想找人分散投資風險，讓友松旗下子公司三鳳製作有投資戲劇的契機，除了第一部戲之外，之後每檔戲都有投資自創品牌，從「我可能不會愛你」、「愛的生存之道」、「原來一家人」到「必娶女人」、「熱血高校」等，其中「我可能不會愛你」、「必娶女人」都讓友松小賺，兩者趁勝追擊將拍成電影，「原來一家人」也有舞台劇規劃。
進一步，友松今年也開始投資綜藝、共享IP，進一步發號師令邀廠商、電視台三方共同出資，除了「K歌大明星」，還有與中華網龍合作、文化部補助的選秀節目「希望之星」。
「現在堪稱內容創作者最好的時候！」薛聖棻強調，投資內容是製作公司必須走的路，友松正從綜藝走向戲劇、電影，把IP的價值極大化。
既然要創建IP，薛聖棻也嘗試引進各國普遍採用的季播方式說服電視台，希望每年推出一季內容，爭取修正內容、營銷廣告的籌備時間，避免好的IP提早被玩完了。若像傳統戲劇、綜藝的做法，只要做好就沒完沒了播到被淘汰為止，將無法走向健康的營運循環。
「內容產業需要的還有跨業聯盟。」薛聖棻指出，隨OTT等新媒體崛起，內容產業的競爭是跨國界的搶眼球大戰，如何從眾多競爭者脫穎而出，不僅要有足夠製作費展現吸睛內容，盟友間也可以交換數據情報找到具潛力的類型與素材，HBO
ASIA與公視合製的「通靈少女」便是一例，從大數據整理共識，找出商機。
薛聖棻表示，在過去的遊戲規則逐漸被淘汰，新的營運模式和內容都在創建之際，代表新契機的開始，就看誰能率先成功串連產業，邀志同道合的發行商、製作商、廣告主、電視台、OTT平台等一起向前衝，進而打破目前市場僵局，改變產業面貌。<摘錄工商> |
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