|
|
|
|
久裕興業 導入3T與發展多品牌 自行車花鼓市占 稱霸全球
新聞發生日期:2017-10-12 | 相關公司:久裕興業 |
瀏覽人數:72
時序進入第4季,秋老虎持續發威讓人覺得有如置身悶熱的烤爐般 ,但走入台中市大雅區昌平路四段462巷內,迎面而來是一整排高聳 的林蔭,讓人暑氣全消,緊接著映入眼簾的是一棟嵌有JOY-TECH與N OVATEC等企業品牌LOGO的藍白色大廠房,這裡就是全球自行車花鼓生 產龍頭-久裕興業科技公司營運總部與台灣母廠所在,全球市占率高 達18%,等於全世界每生產的5台自行車中,就有一台車所使用的花 鼓是由久裕興業供應! 提到久裕興業今天能成為台灣自行車零組件產業的隱形冠軍,要歸 功於該集團創辦人陳俊雄的遠見,於2004年加入由巨大、美利達等自 行車領導大廠發起的A-Team團隊,與其他台灣優質自行零組件廠商共 同投入各類高階零組件的研發與生產,把台灣轉型為全球高級自行車 的生產重鎮,成功扺禦大陸低價自行車的流血競爭;緊接著,2005年 陳俊雄再推動公司實施「豐田式生產管理」,將3T(TPS、TPM、TQM )導入其生產製程,並委由總經理蔡杰原貫徹執行,將品質、成本與 交期等各方面的控管做到無懈可擊,吸引國內外自行車大廠源源不絕 向久裕興業下單採購,奠定今天的勝基。 在陳俊雄眼中,「品質是價值與尊嚴的起點」、「品牌則是形象與 永續的命脈」,兩者互為表裡,至為重要。他除了要求經營團隊在追 求品質的改善不能有絲毫妥協、讓客戶能夠心安外,更與接棒的第二 代、現任久裕興業董事長陳世偉朝發展多品牌方向進軍,其中JOY-T ECH主要供應OEM客戶需求,最大銷售市場在中國大陸;NOVATEC主攻 售後補修市場,由台灣廠生產,行銷到海外;FACTOR則為滿足專業、 挑剔的競賽選手需求而生,屬於金字塔市場結構最頂端的品牌。該公 司策略上要把一條魚的頭、中與尾段都吃到,由此蘊蓄出不斷茁壯的 能量。 提到久裕興業今天能成為全世界自行車零件業的霸主,台灣、深圳 與昆山等三座工廠花鼓產能得以源源不絕開出,每年總產量可高達數 千萬組,甚至還有餘裕進軍高階自行車輪圈市場,這當中還有一項關 鍵的密碼,不得不提。 蔡杰原指出,為提升花鼓的生產品質、效率與良率,久裕興業近1 0年來持續編列龐大經費採購自動化生產設備,以利於進行車、銑、 研磨與沖壓等各個生產製程的自動化,當中尤以向台中精機採購的機 台最大宗,累計兩岸3座工廠向台中精機引進的自動化設備已近100套 ,業界無人能出其右。 也因此,台中精機的自動化設備到底好不好用,蔡杰原最清楚。他 強調,久裕興業台灣廠以少量多樣的客製化訂單為主,大陸廠則是O EM的大量生產型態,但不管是要預估式生產或接單式生產,由於台中 精機自動化設備擺設的彈性很高,很容易安排,為久裕興業創造很大 的空間使用效益。 而運用在花鼓的實際生產上,久裕興業工廠內過去6台機器需有3人 在生產現場操作,但導入自動化設備後,現只需1人即可看顧6台機器 ,節省了約2/3的人力成本,產量並得以倍增,品質、良率也跟著大 幅改善,成效超乎預期。 尤其,自動化生產設備最怕故障停機,整個生產作業如停頓下來無 法動彈,將造成巨大損失,這點在台中精機的機台上鮮少發生,且叫 修後服務人員馬上就到,讓久裕興業使用起來相當安心。 蔡杰原強調,久裕興業的願景是要透過持續研發創新及與客戶創造 雙贏,發展成為全球自行車零組件產業的專業生產廠商與領導者。該 公司在逐步完成車、銑、磨等製程的自動化後,下一步將向檢測自動 化推進,中長期則要建構工業4.0智慧工廠,期能協助台灣自行車產 業提升國際競爭力! <摘錄工商> |
|
|
|
|
|
|