|
|
|
|
家族色彩金融機構 更應重視公司治理
新聞發生日期:2018-01-08 | 相關公司:台灣金融控股 |
瀏覽人數:170
曾出任臺灣最大公股金控及龍頭銀行─臺灣金控暨臺灣銀行董事長,目前則轉任民營金控─新光金控副董事長暨總經理的李紀珠,被問及「在公股工作好還是民營好」?她的回答是:「各有優點!」 李紀珠說在公股行庫任職,雖然有許多限制國營事業的特別規範,可做業務也有些限制,但這些限制是很清楚的,除此之外,大股東財政部較少介入平常業務,除非是一些政府政策性任務。而且當時是擔任董事長,因此,決策及執行力上較容易落實。若有新的想法,只要跟同仁溝通清楚、有共識,就可要求貫徹去做。因此,一些新的想法,其落實的成果,是較可預期的。至於對公股行庫一些不合理的框架,由於自己出身學界,又有立法委員及政務官經驗,帶領同仁一起去突破,雖然過程很辛苦,但心境是很愉快的,例如爭取修改「臺灣金控條例。」 在臺灣金控3年,李紀珠甚至被美國哈佛大學寫成個案教材,稱為「翻轉臺銀的關鍵人物」,李紀珠說自己在臺灣金工作期間沒什麼請假,因為有好多事情想做,所以上班還蠻開心的。 2017年9月李紀珠正式轉戰民營金融機構,出任新光金控總經理,任職一年多來,李紀珠說民營金融機構在業務及資金運用上有較多彈性,沒有那麼多公股在業務上的限制,而家族式的民營金融機構也有其經營上的優勢,例如:因大股東不變,比較能做長期規畫,比較可忍受長期轉型上前幾年的陣痛期,這與外商機構要求快速獲利、短期見成效,或公股行庫董、總常換,是不太一樣的。 此外,具家族色彩的金融機構,因為同仁很敬重身為大股東的老闆,只要老闆一聲令下,效率是非常高的;不過她也強調,也因為這個特點,若具有家族色彩的金融機構,不重視公司治理或不尊重專業經理人,可能會對投資人形成很大的傷害。 因此,對於金管會主委顧立雄喊出產金分離、去家族化,李紀珠的解讀是「顧主委的本意應該是強調具家族色彩的金融機構,應該更重視公司治理及尊重專業經理人,而不是要家族性的股東出脫持股。」若是這樣的本意,她是支持的,因為金融機構管理這麼龐大的公眾資金,對於社會以及金融秩序影響重大,很難只用外部法令或一些檢查機制,即可督促它去扮演好一個善良管理人角色,因此,強化公司治理,十分重要。(彭禎伶)<摘錄工商> |
|
|
|
|
|
|