新奇美／合併綜效 下季展現
新聞發生日期：2010-03-19 | 相關公司：統寶光電 |
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新奇美董事長暨執行長段行建昨（18）日表示，新奇美合併在三個月內就會看到綜效，首先是成本明顯下降，新公司今年單月營收將在400億至500億元間，全年營收挑戰6,000億元。
群創、奇美電與統寶三合一昨天生效，並舉行生效後首場記者會。段行建目前暫兼新奇美董事長，等6月股東常會改選董事後，再由廖錦祥出任董事長。
三合一後的存續公司群創更名為奇美電（即新奇美），預計要15個工作天。群創昨天下跌0.5元、收51.1元、成交量3.96萬張；奇美電已於日前停止交易。
段行建指出，群創1、2月營收分別為160億與130億元；奇美電為280億、260億元；統寶前二月約27億元，三家公司月合計營收約400億元。合併後，將原奇美電出貨給群創的面板部分營收扣掉，加上因合併帶動的業務，新公司今年單月營收將在400億至500億元，因此新奇美今年營收上看6,000億元。
法人認為，由於友達今年營運可以恢復、甚至超越2007年高峰水準，友達2007年營收逾4,800億元，今年將挑戰5,000億元以上，面板雙虎今年的業績將出現激烈纏鬥。
針對合併的綜效，新奇美南科分公司總經理王志超表示，三家公司合併工程浩大，包括供應鏈體系、產能等都需要整合，但三合一綜效將在三個月內展現，屆時新奇美成本會明顯下降。
段行建補充，依鴻海董事長郭台銘的高標準，他認為，「4月底前就可完成」，也就是只要一個半月就可看到效果。
對於是否會與鴻海進行分工與整併，段行建強調，目前還沒有，未來將視合適的時間分工。以鴻海墨西哥液晶電視工廠為例，新奇美有些產品將交由鴻海製造，避免重疊。
有關今年的資本支出，段行建指出，初估600億元，其中200億元用在擴產8.5代廠，200億元擴充六代廠，剩下將用在觸控與其他方面。
奇美電高雄路竹廠區的8.5代廠3月開始投產，初期產能為8,000片玻璃基板，年底產能將達到2.7萬片，明年中達到5.4萬片。
至於友達與冠捷攜手合資建廠，防鴻陣線逐步成立，奇美電原持有冠捷約7%至8%股權，是否會處份，段行建說，持股方面還要與冠捷總裁宣建生討論。
合併第一天 高層忙啥
新奇美董事長暨執行長段行建昨（18）日表示，合併首日，是令人興奮的一天，因為看到未來許多機會、可以做的事及挑戰，讓他處於精神亢奮狀態，迫不及待想要趕快召集同仁開會，展開資源整合作業。
段行建透露，群創、奇美電及統寶三合一的前夕，不少同仁到他家中，大夥對話直到午夜12時半。由於太多人進進出出，他一個晚上就打死三隻蚊子。
段行建超亢奮
在記者會過程中，段行建不斷拋出問題抽考與會主管；他說，從凌晨開始就一直處於亢奮狀態。他還指定出席記者會的主管，各自說出第一天做了什麼與往日不同的事。
剛拿到新奇美南科Site總經理名片的王志超表示，自從準備合併以來，每天都要做該做的事，這一點沒什麼差別。只是合併第一天特別忙碌，要在南科、竹南與同仁座談，還要與媒體會面。
昨天北上的王志超，今天要在竹南廠區與相關主管開會，明天將舉行大規模的內部經營會議，討論未來規劃與整合事項，加速整合腳步以發揮綜效。
王志超趕座談
新奇美MD事業處副總經理許庭禎指出，清晨5時半天還濛濛亮時，他就起床搭車赴高鐵站，趕搭第一班高鐵去台南。他沿路上就感受到空氣很不一樣，就像一生之中，有幾天會突然開始反省人生一樣。
許庭禎說，他深感肩頭責任變重，面對新公司可達到6,000億元的營業規模，更從中小尺寸、監視器到電視、筆記型電腦及系統，提供完整且複雜的產品，這是空前挑戰，但機會也是無窮大。
副總經理柯瑞博說，要面對媒體，是與以往最不一樣的地方。財務長兼發言人陳彥松則說，新奇美的第一天，他在台南聽段執行長談話一個小時，還吃了湯圓；在來竹南的路上吃便當，到了竹南喝了桂圓湯，又聽了一小時的談話。
<摘錄經濟> |
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