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龐大戰艦 整合才開始

新聞發生日期:2010-03-19 |  相關公司:統寶光電 |  瀏覽人數:1498

 昨(18)日許多媒體興沖沖地前往新奇美的竹南廠區,參與新奇美成立後的第1場公開記者會,原本期待新奇美高階主管可以在正式合併後,對外宣布幾個相關的重大議題,包括對大陸的投資佈局、後續的產品出貨目標,以及營運績效的展望,可是大家都失落而回,因為公司才剛剛成立第1天,很多東西是要從今天開始以後才能做、才能說。
 執行長段行建說,舉個最簡單的例子,大家都在關心新奇美未來的供應鏈管理會有什麼變化?但是大家都低估了實際執行者的難處,以新奇美來說,目前手上合計起來有的零組件料號就高達15萬個,較常用的料號也有6萬多個,光是要一個一個去查驗料號就得花費很多時間。因為一個一模一樣的零組件,在奇美與群創或是統寶,就可能有3種不同的料號,這些都得整合。
 此外,在未正式合併之前,可能奇美與群創的同一家客戶,採購了同種面板但是報價就不同,在沒真的合併之前,雙方就不能互相看到彼此的客戶資料,原因很簡單,客戶哪知道你這合併案最後能不能真的成立?只要有一丁點潛在的可能失誤機率,奇美與群創就不能互相交換這些資料來看。所以從昨天開始以後,雙方人馬才可以真的開始去研究彼此報表,研擬後續的客戶業務策略與內容。
 因此如果按照段行建的合併進度表,一直到昨天為止,其實三方的人馬不過是剛從「集合」要進入「整合」階段,至於磨合與融合,都還需要時間。
 至於大家也都關心的登陸投資事宜,段行建說,未來新奇美兩岸的投資佈局將會同步啟動,這是基於分散投資風險的考量,想要把部分可以提升自動化的後段組裝廠搬回台灣,也是想為台灣多做一點事情,特別是在大陸目前也逐漸出現缺工的狀況下,因此會這樣做。而想去大陸佈局前段廠,也是考量當地市場龐大,必須就近生產貼近客戶的需求。
<摘錄工商>
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