新奇美/合併綜效 下季展現
新聞發生日期:2010-03-19 | 相關公司:統寶光電 |
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新奇美董事長暨執行長段行建昨(18)日表示,新奇美合併在三個月內就會看到綜效,首先是成本明顯下降,新公司今年單月營收將在400億至500億元間,全年營收挑戰6,000億元。 群創、奇美電與統寶三合一昨天生效,並舉行生效後首場記者會。段行建目前暫兼新奇美董事長,等6月股東常會改選董事後,再由廖錦祥出任董事長。 三合一後的存續公司群創更名為奇美電(即新奇美),預計要15個工作天。群創昨天下跌0.5元、收51.1元、成交量3.96萬張;奇美電已於日前停止交易。 段行建指出,群創1、2月營收分別為160億與130億元;奇美電為280億、260億元;統寶前二月約27億元,三家公司月合計營收約400億元。合併後,將原奇美電出貨給群創的面板部分營收扣掉,加上因合併帶動的業務,新公司今年單月營收將在400億至500億元,因此新奇美今年營收上看6,000億元。 法人認為,由於友達今年營運可以恢復、甚至超越2007年高峰水準,友達2007年營收逾4,800億元,今年將挑戰5,000億元以上,面板雙虎今年的業績將出現激烈纏鬥。 針對合併的綜效,新奇美南科分公司總經理王志超表示,三家公司合併工程浩大,包括供應鏈體系、產能等都需要整合,但三合一綜效將在三個月內展現,屆時新奇美成本會明顯下降。 段行建補充,依鴻海董事長郭台銘的高標準,他認為,「4月底前就可完成」,也就是只要一個半月就可看到效果。 對於是否會與鴻海進行分工與整併,段行建強調,目前還沒有,未來將視合適的時間分工。以鴻海墨西哥液晶電視工廠為例,新奇美有些產品將交由鴻海製造,避免重疊。 有關今年的資本支出,段行建指出,初估600億元,其中200億元用在擴產8.5代廠,200億元擴充六代廠,剩下將用在觸控與其他方面。 奇美電高雄路竹廠區的8.5代廠3月開始投產,初期產能為8,000片玻璃基板,年底產能將達到2.7萬片,明年中達到5.4萬片。 至於友達與冠捷攜手合資建廠,防鴻陣線逐步成立,奇美電原持有冠捷約7%至8%股權,是否會處份,段行建說,持股方面還要與冠捷總裁宣建生討論。 合併第一天 高層忙啥 新奇美董事長暨執行長段行建昨(18)日表示,合併首日,是令人興奮的一天,因為看到未來許多機會、可以做的事及挑戰,讓他處於精神亢奮狀態,迫不及待想要趕快召集同仁開會,展開資源整合作業。 段行建透露,群創、奇美電及統寶三合一的前夕,不少同仁到他家中,大夥對話直到午夜12時半。由於太多人進進出出,他一個晚上就打死三隻蚊子。 段行建超亢奮 在記者會過程中,段行建不斷拋出問題抽考與會主管;他說,從凌晨開始就一直處於亢奮狀態。他還指定出席記者會的主管,各自說出第一天做了什麼與往日不同的事。 剛拿到新奇美南科Site總經理名片的王志超表示,自從準備合併以來,每天都要做該做的事,這一點沒什麼差別。只是合併第一天特別忙碌,要在南科、竹南與同仁座談,還要與媒體會面。 昨天北上的王志超,今天要在竹南廠區與相關主管開會,明天將舉行大規模的內部經營會議,討論未來規劃與整合事項,加速整合腳步以發揮綜效。 王志超趕座談 新奇美MD事業處副總經理許庭禎指出,清晨5時半天還濛濛亮時,他就起床搭車赴高鐵站,趕搭第一班高鐵去台南。他沿路上就感受到空氣很不一樣,就像一生之中,有幾天會突然開始反省人生一樣。 許庭禎說,他深感肩頭責任變重,面對新公司可達到6,000億元的營業規模,更從中小尺寸、監視器到電視、筆記型電腦及系統,提供完整且複雜的產品,這是空前挑戰,但機會也是無窮大。 副總經理柯瑞博說,要面對媒體,是與以往最不一樣的地方。財務長兼發言人陳彥松則說,新奇美的第一天,他在台南聽段執行長談話一個小時,還吃了湯圓;在來竹南的路上吃便當,到了竹南喝了桂圓湯,又聽了一小時的談話。 <摘錄經濟> |
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